أخبرت Amazon الموظفين أنهم أحرار في المغادرة إذا كانوا لا يحبون سياسة العمل في المكتب

في خطوة جريئة تتعلق بسياسة العمل من المكتب، أبلغت أمازون موظفيها بأن عليهم الالتزام بالعودة للعمل من المكتب لمدة خمسة أيام في الأسبوع، وأكد مات جارمان، الرئيس التنفيذي لشركة أمازون ويب سيرفيسز (AWS)، هذا التوجه خلال اجتماع شامل للموظفين، مشددًا على أن الذين يفضلون العمل عن بُعد قد يفكرون في خيارات عمل أخرى.

وفقًا لتقارير رويترز، تناول جارمان مخاوف الموظفين بشأن هذه السياسة التي ستبدأ في يناير 2024، مشيرًا إلى أن تسعة من كل عشرة موظفين يتحدث معهم يؤيدون هذا التغيير. وأوضح: "إذا كان هناك أشخاص غير مرتاحين للعمل في هذه البيئة، فلا بأس - هناك شركات أخرى"، مضيفًا أن هدفه ليس القسوة، بل تعزيز بيئة عمل تعاونية. وأكد أن الإبداع في أمازون يتطلب تفاعلات شخصية، وهو ما لا يمكن تعويضه بالعمل عن بُعد.

ومع ذلك، أثار هذا التحول ردود فعل سلبية بين بعض الموظفين، حيث اعتبروا أن التنقل مضيعة للوقت، وأن الدراسات لا تدعم فوائد العمل في المكتب. لعدة أشهر، طبقت أمازون سياسة العمل في المكتب لمدة ثلاثة أيام، لكن الرئيس التنفيذي آندي جاسي أعلن مؤخرًا عن الانتقال إلى خمسة أيام لتعزيز التعاون والابتكار.

وأُبلغ بعض الموظفين الذين اعترضوا على شرط الأيام الثلاثة بأنهم "استقالوا طواعية"، مما أدى إلى إغلاق أنظمة الشركة. ويتناقض موقف أمازون الثابت مع سياسات شركات التكنولوجيا الكبرى الأخرى مثل جوجل وميتا ومايكروسوفت، التي تبنت نهجًا أكثر مرونة.

رغم ذلك، يبدي جارمان تفاؤلاً حيال هذه التغييرات، معترفًا بأن ليس جميع الموظفين يشاركونه نفس الحماس. وأشار إلى أن النظام الحالي، الذي يتطلب الحضور ثلاثة أيام، كان يحد من الإنتاجية، حيث كان الموظفون يأتون في أيام مختلفة، مما يعيق التعاون.

كما أكد جارمان على أهمية مبادئ القيادة في أمازون، مشيرًا إلى صعوبة تطبيق هذه القيم بالكامل في بيئة العمل عن بُعد. وأبرز مبدأ "الاختلاف والالتزام"، حيث يُشجع الموظفون على التعبير عن مخاوفهم، ثم يتوافقون مع أهداف الشركة، موضحًا أن هذه الثقافة لا تنتقل بشكل جيد عبر منصات الاتصال الافتراضية مثل Amazon's Chime، مضيفًا: "لا أعلم إذا كنتم جربتم الاختلاف خلال مكالمة Chime - إنه أمر صعب للغاية".